در مواجهه با یک بازار کار رقابتی با رقابت پذیری بالا و انتظار می رود افزایش بیکاری افزایش پیدا کند، به نظر می رسد که از شمار فزاینده ای رو به افزایش استوار است. بسیاری از بیکاران در حال یادگیری مهارت های جدید برای به دست آوردن مزیت یا رفتن به زمینه دیگری هستند. بسیاری از افراد مهارت های خاصی دارند که در حال حاضر قابل انتقال به مدیریت پروژه هستند.
مدیریت پروژه - "داغ" حرفه ای
در رتبه بندی توسط اخبار ایالات متحده و گزارش جهانی، مدیریت پروژه به عنوان سومین مهارت ارزشمند توسط کارفرمایان، پشت تنها رهبری و تجزیه و تحلیل کسب و کار دیده می شود. مجله کیپلیجرر مدیریت پروژه را به عنوان یکی از 10 شغلی برتر در سال های 2010 تا 2020 معرفی کرد. این ممکن است شگفت انگیز باشد، اما طبق گفته ی گروه اقتصادی آندرسون، مدیریت پروژه رشته ای است که در تقریبا در هر صنعت، از جمله مراقبت های بهداشتی، تصویب می شود. کارگران بیکار که می خواهند به زمینه های دیگر متصل شوند، باید مهارت های خود را برآورده کنند و ببینند که نقاط قوت آنها چقدر است و چه مناطقی باید توسعه یابند.
موسسه مدیریت پروژه (PMI) شش مهارت مدیریت پروژه را که قابل انتقال است مشخص می کند و به شما در مورد نامزدهای دیگر که ممکن است در یک نقش مدیریتی پروژه نیز به دنبال تغییر در زمینه مراقبت های بهداشتی باشند، به شما اهمیت می دهد.
مهارت های ارتباطی و کار گروهی
هسته مدیریت خوب پروژه متمرکز بر تعاملات تیم و ارتباطات آن است.
ایجاد خطوط ارتباطی که از طریق زنجیره فرماندهی و فرماندهی در سراسر تیم و به تمام سهامداران اجرا می شود می تواند میزان موفقیت پروژه را افزایش دهد. این نیز یک مهارت است که در تقریبا در هر صنعت مورد نیاز است، اما به خصوص در مراقبت های بهداشتی، جایی که تیم های مراقبت از طیف وسیعی از متخصصان با زمینه های مختلف و سطوح آموزش تشکیل شده اند.
به عنوان یک مدیر پروژه، ممکن است لازم باشد با هرکدام از سرایداران، پزشکان، مدیران بیمارستان ها به نحو موثری ارتباط برقرار کنید.
مدیریت ریسک
بسیاری از مردم فقط یک خطر را شناسایی می کنند. اما سوالات مهم: "تاثیر بالقوه خطر" و "چه کسی مالک" مشکل است و مسئول حل آن است؟ "سوالاتی هستند که باید از آنها پرسیده شود. یک مدیر پروژه قوی همیشه خطر را ارزیابی خواهد کرد و برنامه ای برای کاهش احتمال خطر و شناسایی خطرات آینده ایجاد خواهد کرد. خطر در همه صنایع - فناوری اطلاعات (IT)، ساخت و ساز، خدمات حرفه ای، اما به ویژه در زمینه مراقبت های بهداشتی، جایی که در آن زمان، در بسیاری از موارد، در معرض خطر قرار می گیرد، در معرض خطر قرار می گیرد.
تیم و رهبری فردی
توانایی هدایت افراد در تیم خود و درون سازمان بسیار مهم است، همچنین توانایی رهبری تیم یکپارچه و هدایت آنها به یک پروژه طولانی مدت در جهت نتیجه گیری موفق است.
در مدیریت پروژه های مراقبت سلامتی، شما باید گروهی از افراد با درجه های مختلف تجربه و آموزش را رهبری کنید. بنابراین، شما باید بتوانید بسیاری از شخصیت ها و عقل های مختلف را هدایت کنید.
حل اختلاف
همیشه برای حل و فصل اختلافات وجود دارد، و در حل تعارض ماهر می تواند منجر به رشد شخصی و حرفه ای شود.
افرادی که در حل تعارض ماهر هستند اغلب درک و آگاهی از وضعیت و اهداف همکاران خود را افزایش داده اند. آنها همچنین احترام متقابل قوی تر و اعتماد دوباره به توانایی های خود برای همکاری با یکدیگر را تقویت می کنند که تمرکز را افزایش می دهد و باعث افزایش کارایی می شود.
مذاکره و تأثیرگذاری
مهارت های مذاکره در تقریبا هر حوزه کاری و مدیریت پروژه مورد نیاز است.
سازمان و برنامه ریزی
عملیات تجاری در حال انجام است؛ پروژه ها می آیند و می روند مهم این است که چگونه پروژه های فردی با اهداف کلی سازمان منطبق باشد. تقریبا تمام پروژه ها به نوعی برنامه ریزی، دامنه و بودجه نیاز دارند.
با مهارت های برنامه ریزی و سازماندهی مناسب، شما قادر خواهید بود تا تمام پروژه ها را به اتمام برسانید و همچنین از خط پایان سازمان بهره مند شوید.