1 -
با انتظارات آشنا شویداین کار مدیر دفتر پزشکی است که انتظارات روشن را تعیین کند. این شغل کارمند است که با آنها آشنا شود. کارکنان بخش پزشکی نمیتوانند نقش خود را بدون دانستن آنچه که از آنها انتظار می رود و تلاش برای دستیابی به آن ها، موثر باشند. عدم آشنایی با انتظارات اغلب موجب می شود یک کارمند مانند یک ماهی بیرون از آب احساس کند. مشاغلی که نیاز به "غرق شدن یا شنا کردن" دارند، برای شکست شما را تنظیم می کنند. اگر مدیر شما انتظارات روشن شما را نداشته باشد، از او بخواهید که آن را به شما ارائه دهد. شما نمی توانید انتظار داشته باشید که وظایف خود را به طور موثر انجام دهید اگر نمی دانید آنها چه هستند.
2 -
استفاده کامل از منابع ارائه شده رااستفاده کامل از منابع و ابزار های ارائه شده از سوی دفتر کار یا پزشکی به شما در انجام موفقیت آمیز اهداف و انتظارات بسیار کمک می کند. این کار نه تنها کار شما را ساده تر می کند، بلکه اغلب زمان و تلاش زیادی را صرفه جویی می کند. به عنوان مثال، بسیاری از سیستم های نرم افزاری مدیریت تمرین قادر به بررسی اطلاعات بیمه از طریق الکترونیکی هستند. با استفاده از این نرم افزار می توانید حداکثر بیست دقیقه را با یک نماینده بیمه در تلفن همراه ذخیره کنید و یا یک سیستم خودکار برای دریافت اطلاعات مشابه را ذخیره کنید. نه تنها استفاده از ابزارهای ارائه شده کارآمدتر است، بلکه به شما در دستیابی به انتظارات کمک می کند. فراموش نکنید که پیشنهادات خود را در رابطه با سایر منابع موجود در اختیار مدیر دفتر پزشکی قرار دهید تا بتوانید کار خود را کارآمدتر کنید.
3 -
مزایای کامل آموزش و پرورش مستمر را در نظر بگیریداستفاده کامل از آموزش و پرورش و آموزش مداوم، راه دیگری برای دستیابی به انتظارات شغلی است. اعمال آنچه که از فرصت های آموزشی و آموزشی یاد می گیرید، نشان می دهد که شما بخشی از کار خود را برای بهبود عملکرد خود می کنید. در طول این جلسات آموزش و پرورش، کاربران فوق العاده به عنوان رهبران گروهی ظاهر می شوند که می توانند به دیگران کمک کنند که به سرعت درگیر نشوند. این که آیا شما کاربر فوق العاده هستید یا کسی که نیاز به کمک اضافی دارد، برای یادگیری چیزهای جدید باز است و یادگیری را به طور جدی به اشتراک بگذارد تا بتواند به هر گونه تغییری که ممکن است رخ دهد، سازگارتر شود. اگر مدیر شما فرصت های آموزشی و آموزشی را ارائه نمی دهد، برای پیدا کردن برخی از آنها و پیشنهاد آنها به خودتان توجه کنید.
4 -
برای راهنمایی و جهت گیری زمانی که مورد نیاز است بپرسیدشما بیش از هر کس دیگر از نقاط قوت و ضعف خود می دانید. هرگز نترسید وقتی که شما نمیتوانید اهداف خود را به تنهایی به اهداف خود برسانید، از کمک بخواهید. مدیر شما نمی خواهد ببیند شما شکست خورده است و یک منبع اضافی زمانی که ابزار، آموزش، و آموزش کافی نیست. اغلب اوقات، این منابع به اندازه کافی برای رسیدن به شما از طریق هر کاری انجام می شود. با این حال، زمان هایی وجود دارد که شما نیاز به مجموعه ای دیگر از چشم ها یا گوش ها دارید تا بتوانید از وضعیت دشواری برخوردار شوید. نترسید که از کمک بخواهید
5 -
استفاده از بازخورد برای ارزیابی کارکنانبرای خلاصه کردن:
- شما با انتظارات شغلی خود آشنا شده اید
- شما از تمامی منابع و ابزار ارائه شده بهره مند شده اید
- شما از تحصیلات و آموزش های ارائه شده بهره مند شده اید
- در صورت نیاز از مدیر بخش پزشکی خود خواسته اید
اکنون زمان بررسی نیمسالانه و سالانه است. مدیران و کارکنان معمولا درباره اهداف ارزیابی یا بررسی کارکنان ایده های متفاوت دارند. برخی معتقدند که تعیین هزینه های پرداخت، شناسایی مناطق بهبود و یا مستند سازی برای استفاده های آینده است. برای برخی، این می تواند تمام این موارد باشد. این یک ابزار برای بهبود عملکرد کارکنان است . بازخورد ارائه شده توسط بررسی شما، اطلاعات ارزشمند است که به شما کمک می کند عملکرد خود را بهبود بخشید.