امتحان مالی
انجمن ملی نظارت بر مراقبت بلند مدت (NAB) از هیئت های دولتی یا سازمان هایی که مسئولیت صدور مجوز مدیران مراقبت درازمدت را تشکیل می دهند تشکیل شده است . یکی از وظایف NAB، توسعه امتحان مدیر خانه پرستاری ملی است. در اینجا یک نگاه به امور مالی است.
اهداف
- توسعه بودجه سالانه سرمایه و سرمایه به طور موثر پیش بینی نیازهای مالی
- مدیریت درآمد سالانه عملیاتی و سرمایه به طور موثر از منابع مالی استفاده کنید
- تولید و جمع آوری درآمد برای اطمینان از پایداری مالی این تسهیلات
- مذاکره، تفسیر و اجرای توافقنامه های قراردادی (به عنوان مثال، کار سازمان یافته، مراقبت های مدیریت شده، فروشندگان، خدمات مشاوره ای)
- اطمینان از صحت برنامه های حسابرسی مالی و سیستم های گزارش دهی
- تضمین حفاظت از دارایی های مالی تسهیلات (مثلا پوشش بیمه، مدیریت ریسک)
- اطمینان حاصل شود که اقدامات مالی برنامه ریزی شده، اجرا و حسابرسی شده برای تطبیق با استانداردهای و مقررات فدرال و ایالتی است.
برای انجام این کار، باید دانست:
- مقررات فدرال و ایالتی که بر بازپرداخت خانه های پرستاری تأثیر می گذارد
- بودجه بندی و برنامه ریزی مالی
- روش های حسابداری
- صورتهای مالی
- منابع و روش های بازپرداخت
- منابع درآمد اضافی
- کنترل های داخلی
- روش های پرداخت حقوق و مستندات
- صورت حساب، حسابهای دریافتنی و مدیریت مجموعه
- حساب های پرداخت قابل پرداخت
- الزامات واجد شرایط بودن و پوشش مورد نیاز از پرداخت کنندگان ثالث
- صندوق اعتماد ساکنین
- اهمیت ادغام سیستم های بالینی و مالی
- قراردادها
- بیمه مسئولیت عمومی و حرفه ای
شما باید مهارت های زیر را داشته باشید:
- تجزیه و تحلیل و تفسیر بودجه و صورتهای مالی
- تفسیر مقررات مالی به عنوان آنها را به بازپرداخت اعمال می شود
- مدیریت جریان نقدی
- تجزیه و تحلیل و شناسایی روند در عملکرد مالی تسهیلات
در مجموع 150 سوال در مورد آزمون وجود دارد که به شرح زیر تقسیم می شوند:
- مراقبت مركز مركز و كيفيت زندگي (57 سؤال)
- منابع انسانی (20 سوال)
- مالی (19 سوال)
- محیط زیست (22 سوال)
- رهبری و مدیریت (32 سوال)
علاوه بر این، 15 سوال نمونه وجود دارد که نمره نامزدی را تحت تاثیر قرار نمی دهد. این سوالات نمونه به طور تصادفی در سراسر آزمون توزیع شده است.
اندازه گیری موفقیت واقعی
یک امتحان به افراد امکان می دهد که پایه های لازم برای ورود به حرفه را داشته باشند. کلیدهای واقعی برای موفقیت فراتر از آن هستند. در نظر گرفتن...
- اولویت اول شما باید مراقبت از ساکنان شما باشد.
- مدیر موفق زمان را برای انجام دور می کند.
- مدیر موفق تیم یکپارچه را ایجاد می کند .
- مدیر موفق همدلی است.
- مدیر موفق انتظارات منطقی برای همه دارد.
- مدیر موفق بازاریابی و فروش را می داند.
- مدیر موفق افرادی را برای عملکرد به دست می آورد و به آنها پاداش می دهد.
هیچ کس گفت که آسان خواهد بود. اما پاداش ها زیاد است: قدردانی برای مراقبت با کیفیت بالا، ایجاد حس امنیت برای هم اقامت و اعضای خانواده، داستان های منحصر به فرد و جذاب از افراد تجربی مختلف و دادن و دریافت - آرامش ذهن در یک محیط مراقبتی.
آیا این شغل برای شما مناسب است. سایت ما را بررسی کنید و سپس برنامه های خود را مشغول کنید.