استخدام کارکنان بهداشتی

نيازهای آینده نيازمند نيروی کار بسيار واجد صلاحيت و کارآمدی است

یکی از سریع ترین بخش های رشد اقتصادی مراقبت های بهداشتی است بنابراین شما فکر می کنید که بهترین کارکنان مراقبت های بهداشتی را برای شرکت های خدمات پیر سال به کار گیرید. مسلما بیمارستان ها در این عرصه به سختی نرسیده اند. اما استخدام کارکنان مراقبت های بهداشتی برای خدمات سالم تا حدی سخت تر شده است. برخی از مسائل سیستمیک مربوط به این موضوع وجود دارد.

بنابراین شما باید از سطح 50،000 پا شروع به درک علل، بنابراین شما می توانید فراتر از علائم حرکت کنید.

مشکل تصویر

خانه های پرستاری احتمالا از یک تصویر بدتر نسبت به بخش های دیگر پیری رنج می برند. و مطالعاتی مانند تعداد زندانیان سابق که در صنعت کار می کنند، کمک نمی کند. اما اثر هاله این امر به همه ارائه دهندگان خدمات پیری منتهی می شود. و شما مجبور نیستید به راحتی از داستان های سوء استفاده از کارکنان مراقبت از خانه استفاده کنید . اما مانند هر صنعت، سیب های خوب و بد و داستان های خوب و بد وجود دارد.

مشکل پول

اکثر کارگران در خدمات سالخوردگی دستمزد کم دارند. حتی مدیران خانه های پرستاری هم تقریبا به همان اندازه همتایان بیمارستان هستند. البته، بسیاری از این موارد به بازپرداخت ردیابی شده است. در حالی که هزینه های Medicare و حتی هزینه های خصوصی برای برخی از خدمات ارائه شده توسط خدمات سالخوردگی، پرداخت کنندگان اقلیت می باشند.

Medicaid اغلب پرداخت کننده پیش فرض برای مراقبت از خانه های پرستاری است و خود پرداخت نیز غالب است. پس تا زمانی که بازپرداخت بهتر شود، دستمزد نخواهد بود.

مشکل آموزش و پرورش و آموزش

طبق گفته موسسه پزشکی: Retoleing برای یک آمریکایی پیرامون: ایجاد نیروی کار بهداشت و درمان ، متخصصان مراقبت های ویژه در تمام حرفه ها نه تنها برای تخصص بالینی خود بلکه همچنین به دلیل آموزش مسئولیت تمام نیروی کار در اصول سالمندی، نیاز دارند. با این حال، تنها درصد کمی از ارائه دهندگان مراقبت های بهداشت حرفه ای در بخش مراقبت های ویژه متخصص هستند، بخشی به دلیل هزینه های بالا در ارتباط با سال های اضافی آموزش و همچنین پرداخت نسبتا کم است. بعضی از توصیه های خود را دنبال می کنند. در حالی که ممکن است از آنها برداشته شود، حداقل متوجه شوید که در نهایت شما را تحت تاثیر قرار می دهند. برای مثال، توانایی صحبت کردن با قانونگذاران خود در مورد آنها، میتواند راه طولانی را طی کند.

توانمندسازی و رضایت نیروی کار

من InnerView من یک نظرسنجی سالانه پرستاری را منتشر می کند که یکی از شاخص های پیش بینی کننده رضایت ساکنین، خانواده و کارمندان است. بیش از 283،000 کارمند مورد بررسی قرار گرفته است. رضایت کارکنان در هر دوره کاری بین سال های 2007 و 2009 افزایش یافته است. بر اساس تحقیق، رضایت پرستاران و دستیاران پرستاری کمتر از رضایت کارکنان در سایر رده های شغلی است. با این حال، هر دو نوع کارکنان از سال 2006 با امکانات خود راضی تر است، که نشان دهنده روند صعودی است.

امکانات با رضایت بیشتر نیروی کار نیز دارای رضایت خانواده بالاتر است. نتیجه گیری آنها این بود که "یک استراتژی موثر برای بهبود کیفیت باید شامل تمرکز شدید و پایدار بر مهارت ها، تعهد و رضایت نیروی کار، به ویژه آن دسته از کارکنانی باشد که به طور مستقیم برای ساکنان مراقبت می کنند و با اعضای خانواده ارتباط برقرار می کنند."

اکثر رهبران شرکت ها و متخصصان منابع انسانی به شما می گویند که پرداخت و منافع تنها بخشی از معادله برای جذب و نگهداری بهترین کارگر بدون توجه به حرفه و صنعت است. در اینجا برخی از عوامل ذکر شده توسط پاسخ دهندگان InnerView من به آنها مهم است.

بنابراین ترجمه این به استراتژی می تواند شامل ...

اگر اینها در محل قرار داشته باشند، آنها را در تلاش های استخدام خود استفاده کنید و از کارکنان راضی به عنوان سفیر در تلاش های استخدام خود استفاده کنید.

استرس و فرسودگی آدرس

در نظر بگیرید که کارکنان مراقبت های بهداشتی مانند آتش نشانان هستند. هر دو تجربه شادی و غم و اندوه بزرگی را به عنوان بخشی از کار تجربه می کنند. با این حال، خانواده مراقبت های بهداشتی از فرسودگی رنج می برند در حالیکه مردم واقعا داوطلبانه بخشی از فرهنگ آتش نشانان هستند. فرهنگ آتش نشانی شامل احضار و جامعه آتش نشانی است که در آن آتش نشانان سهم، خالی، گریه و خنده می کنند. آنها قهرمانان هستند.

با این حال، کارکنان مراقبت های بهداشتی از فرسودگی رنج می برند. استرس هایی که در آنها حمل می شود، جایی برای رفتن ندارند و آنها را به خانه می برند. استرس منجر به کیفیت پایین، گام های گمشده می شود و می تواند جانها را به خطر بیندازد. درمانگاه کلین کل کمک کرده است تا با ارائه آنچه که آنها به نام کد لوا | اگر کسی در سازمان از لحاظ احساسی و ذهنی رنج می برد (ممکن است بیمار نزدیک باشد)، یک تیم از کارگران اجتماعی، کارکنان مراقبت های پرستاری و دیگران مانند یک تیم SWAT و به آن فرد یا واحد کمک می کند. ارائه دهندگان خدمات پیری باید این و همچنین استرس و فرسودگی را در نظر بگیرند یکی از بزرگترین دلایل اینکه مردم حرفه را ترک کنند.

شغلی کار نیست

از آنجا که پرداخت کم و تصویر بد، بسیاری از خدمات خدمات پیر ساله به عنوان توقف موقت در مسیر شغلی فرد عمل می کنند. در حقیقت، کار در پیری به عنوان حرفه ای به نظر نمی رسد. بخشی از مشکل این است که کارگران تمایل دارند نقشهای خاصی داشته و در صنایع سیلوها کار کنند.

نقش کارکنان باید گسترش یابد و نیاز به مسیر شغلی برای کارگران در خدمات مراقبت بلند مدت وجود دارد. همانطور که مردم می بینند که این یک حرفه شایسته است و نه متوقف کردن، آنها به این حرفه جذب خواهند شد.

اگر شما یک ارائهدهنده پیشرو هستید، احتمالا بسیاری از چیزهایی که در محل قرار دارند، به نیروی کارتان احتیاج دارند. داستان خود را بگو و دوباره بگوئید و دیگران را به آن بگو. این بهترین افرادی است که شما را پیدا کرده اند و شما مجبور نیستید سنگ ها را برای پیدا کردن آنها تغییر دهید.