هیچ کس نمی خواهد یک کارمند را بویژه در دفتر پزشکی متوقف کند. کارمندان دفتر پزشکی حرفه ای هستند که ماه ها طول می کشد تا توسعه پیدا کنند و اگر مدت زمان زیادی طول بکشد، احتمالا بخش مهمی از کارکنان شما هستند. با این وجود، کارفرمای می تواند حق خود را در صورت نیاز به کارکنان آتش بزند. مگر اینکه کارمند شما یک قرارداد کاری داشته باشد، کارکنان در اکثر ایالت ها به صورت مستقلی کار می کنند و می توانند در هر زمان به هر دلیلی اخراج شوند. اگر یک کارمند قرارداد کار دارد، دلایل متعددی وجود دارد که معمولا در قرارداد نوشته می شود که در آن علت خاتمه می تواند رخ دهد.
در اینجا 5 دستورالعمل مورد نیاز است تا کارکنان خود را به نحوی درست کنید.
1 -
دانستن محدودیت های شماسه استثناء عمده برای شلیک کارکنان در دسترس وجود دارد.
- تبعیض: غیرممکن است که به دلیل سن، نژاد، مذهب، جنس، منشاء ملی یا معلولیت، کارکنان آتش گشود، در حالی که بر عملکرد شغلی آنها تأثیری ندارد. در بسیاری از ایالت ها، شما نمی توانید یک کارمند را برای ترجیح جنسی سوق دهید.
- فقط علت: اگر کارکنان گفته می شود که می توانند به علت اخراج شوند، این می تواند به عنوان یک قرارداد ضمنی در نظر گرفته شود که شعله را به اتمام خواهد رساند.
- سیاست عمومی: در صورت شلیک یک کارمند، خط مشی عمومی را نقض می کند، کارکنان را غیر قانونی می کند. سوءاستفاده یک نمونه از سیاست عمومی است که کارکنان را از اخراج شدن محافظت می کند.
2 -
ارتباطات انتظارات را روشن کنیدبرقراری ارتباط با انتظارات کارمندان خود هنگامی که آنها استخدام می شوند و به صورت مداوم می توانند فسخ را ساده تر کنند. کارمندان باید قبل از آنچه انتظار می رود از آنها مطلع شوند، شرح شغل مشخص داشته باشند و نقش خود را درک کنند. اگر انتظارات روشن برای کارکنان دفتر پزشکی در نظر گرفته شود، ساده تر است که اشاره شود که کارمند به عنوان پیش بینی نشده انجام داده است.
3 -
یک سیاست انضباطی پیشرفتهداشتن یک سیاست انضباطی مترقی، به کارمندان اجازه می دهد احساس کنند که با رفتار عادلانه رفتار می کنند، زیرا آنها فرصتی برای یادگیری آنچه که برای انجام کار بهتر نیاز دارند .
یک سیاست باید مراحل مختلفی را که دفتر پزشکی قبل از اخراج یک کارمند انجام می دهد را مشخص کند. اول، دفتر پزشکی باید یک روش برای اندازه گیری عملکرد و یک روند دقیق و منظم ایجاد کند. ثانيا، فرآيند انضباطي پيشرفته بايد شامل ويژگي ها و کارکردهاي شغلي اساسي باشد. در نهایت، یک سیستم رتبه بندی برای تعیین اینکه آیا یک کارمند در حال دستیابی به انتظارات است، لازم است.
این سیاست باید شامل مواردی باشد که رفتارها واجد شرایط برای نظم پیشرونده هستند و رفتارهایی که فسخ فوری دارند.
4 -
شرایط کاری غیرقابل تحملدر بعضی موارد، کارکنان احساس می کنند که مجبور به ترک کردن به جای اینکه اخراج شوند. این نیز به عنوان "تخریب سازنده" شناخته می شود.
"یک کارمند که به دلیل اقدامات و شرایط مجبور است استعفا دهد، در زمان استعفای خود غیر قابل تحمل و یا تشدید می شود که یک شخص معقول در موقعیت کارمند، استعفا داده و کارفرما دارای آگاهی واقعی یا سازنده در مورد اقدامات و شرایط غیر قابل تحمل بوده و از تاثیر آنها بر کارمند و می تواند وضعیت را بهبود بخشد، اما این کار را انجام نداده است.
بعضی دلایل برای تخریب سازنده شامل تخفیف، کاهش حقوق و دستمزد، مجدد غیر مجاز، انتقال غیرمستقیم، درخواست بازنشستگی و تهدید خاتمه دادن است.
5 -
جلسه خاتمه دادنمراقب باشید که از چه زبانی استفاده می کنید هنگام شلیک یک کارمند. اطمینان حاصل کنید که تاریخ کارمند به درستی مستند و دقیق است در صورتی که کارمند دارای سوالات. بهترین راه برای آتش زدن یک کارمند این است که واقعیت ها را بیان کنید، از زبان سختی اجتناب کنید، به کارکنان اجازه دهید که دیدگاه خود را بیان کنند، خاص باشند، و شاهدی داشته باشند که بتوانند چیزی را که می گویند، اگر چیزی بعدا مطرح شود، اثبات کند.