کارکنان کارکنان مراقبت های بهداشتی کلید کلید موفقیت پزشک را پیدا می کنند
در یک بازار پیمانکار به طور فزاینده رقابت آمیز، چگونه می توانید اطمینان حاصل کنید که شما جذب، استخدام و نگهداری پزشکان مورد نیاز برای خدمت به بیماران خود خواهید بود؟ به عنوان یک مدیر پزشکی و یا یک مدیر اجرایی در یک بیمارستان، استخدام پزشک ممکن است اغلب یکی از بزرگترین چالش هایی باشد که شما با آن روبرو خواهید شد.
انجمن کالج های پزشکی آمریکا (AAMC) پیش بینی می کند که کمبود پزشک شدید، که تا سال 2030 می تواند از 40،800 تا 104،900 نفر از پزشکان کم باشد.
بعضی از تخصص های پزشکی بسیار سخت تر از دیگران خواهد بود. به عنوان مثال، مراقبت های اولیه پیش بینی می شود که در سال های آتی فشار قابل توجهی احساس شود. پزشکان داخلی و پزشک خانواده در حال حاضر برای استخدام بیشتر با رقابت پذیری، با حقوق و امضای پاداش در سراسر هیئت مدیره افزایش می یابد.
علاوه بر عرضه و تقاضای متنوع بر اساس تخصص پزشکی، جغرافیا همچنین عامل کمبود پزشک است. بعضی از مناطق و جوامع از کمبود شدیدتری نسبت به دیگران رنج خواهند برد. به عنوان مثال، طبق AAMC، ایالات با کمترین نسبت پزشکان به افراد می سی سی پی، آیداهو، وایومینگ، نوادا و آرکانزاس. در مقابل، ایالات با بالاترین نسبت پزشکان در هر 100،000 نفر، ماساچوست، مریلند، نیویورک، ورمونت و رود آیلند است.
مهم نیست که شما در حال استخدام پزشک هستید، احتمالا در بعضی مواقع شما باید موقعیتی را که برای پر کردن آن دشوار است، پر کنید.
در اینجا چند نکته در مورد چگونگی اطمینان از اینکه شما قادر به استخدام پزشکان مورد نیاز برای خدمت به جامعه بیمار خود هستید.
پیش رو برنامه ریزی کنید - نیازمندی را تعریف کنید
کارشناسان معتقدند آماده سازی و برنامه ریزی برای پذیرش موفق پزشک، به ویژه در یک منطقه کمبود یا تخصص ضروری است. کریگ فوولر، معاون رییس استخدام و بازاریابی گروه Pinnacle Health، یک شرکت استخدام پزشک پزشک در آتلانتا، گرجستان، گفت: "مدیران بهداشت و درمان نباید منتظر بمانند تا نیازمندی استخدام، حیاتی یا فوری برای آغاز روند جستجو باشد."
او اضافه می کند که یک طرح کارآموز پزشکی جامع و حرفه ای می تواند به رشد پروژه و گردش مالی بالقوه کمک کند تا تیم اجرایی سیستم سلامت بتواند بر اساس تلاش های استخدام و آماده سازی یک استراتژی موثر طراحی کند.
علاوه بر این، فاولر اضافه می کند که "تایید نیاز" برای یک پزشک فراتر از شناسایی تقاضا و پایه بیمار است. "کارفرمایان مراقبت های بهداشتی همچنین باید نیاز خود را از لحاظ نوع کاندید مورد نیاز خود تعریف کنند، که بهترین در فرهنگ و محیط سیستم بهداشت و درمان است." فاولر توضیح می دهد که، در صورت امکان، پزشکان دیگر باید در مرحله برنامه ریزی، و نیز فعالیت های واقعی استخدام شوند. "همه همکاران آینده پزشکی پزشک باید" از همان ورق موسیقی "از لحاظ نحوه تمرین طب، نحوه عمل آنها و نحوه مدیریت آنها از اسناد بیمار، صورتحساب و برنامه نویسی، کد لباس دفتر. "
حس اورژانس
با توجه به استخدام پزشکان حرفه ای، با تمرین فوری در طول مصاحبه ، یک تاکتیک مهم و موثر برای استخدام پزشکان موفق است. Steve Look، معاون اجرایی مجلس استخدام برای شرکت Medicus، یک شرکت جستجوی پزشک در دانالس، تگزاس، گفت: "انتقال نامزدها از طریق روند استخدام به همان سرعتی که ممکن است."
"نباید زمان منقطع طولانی باشد که منتظر فرد منتخب از تماس اولیه با پزشک، به مصاحبه تلفنی، مصاحبه سایت و سپس پیشنهاد رسمی باشد."
فاولر موافق است که کشیدن فرآیند بیرون یک اشتباه رایج در میان کارفرمایان مراقبت های بهداشتی است که به تأکید اصلی خود بر برنامه ریزی و تهیه کمک می کند. "اگر مصاحبه و فرآیند استخدام به صورت تفکر و با دقت برنامه ریزی شده باشد، کارفرمایان می توانند سریعا در مورد کاندیداهای مورد علاقه عمل کنند و از کارفرمایان رقیب از انتخاب نامزدها از زیر شما جلوگیری کنند."
علاوه بر این، استخدام کنندگان توصیه می کنند که به طور مستقل و شایستگی خود را برای هر داوطلب ارزیابی کنند، در مقایسه با برنامه ریزی مصاحبه ها و سپس رتبه بندی یا مقایسه نامزدها.
"کارفرمایانی که استخدام می کنند پزشکان لوکس از زمان و یا یک باند کاندید بزرگ به اندازه کافی انتظار ندارند که مصاحبه های متعدد را برنامه ریزی کنند و سپس یکی را در انتها استخدام کنند. اگر این کار را انجام دهید، کاندیداهای اولیه ای که مصاحبه کرده اید با کارفرمایان رقیب، چرا که اولین کاندیدانی که مصاحبه می شوند از انتظار برای تصمیم شما خسته می شوند، در حالیکه دیگر کارفرمایان در حال ضربه زدن به درب خود هستند. "
پکیج جبران خسارت جبران ناپذیر و قرارداد اجرایی
در طول مرحله تحقیق و برنامه ریزی، کارفرمایان مراقبت های بهداشتی باید توجه خاصی به روندهای جبران برای تخصص پزشک که در استخدام دارند، توجه کنند. در حالی که ممکن است تغییرات کمی در جبران پزشک توسط منطقه وجود داشته باشد، کارفرمایان باید در هنگام استخدام پزشکانی که در معرض کمبود نیروی کار هستند، رقابتی در سطح ملی داشته باشند.
اطلاعات جبران خسارات پزشکی توسط انواع مختلف انجمن های حرفه ای ، رسانه ها و شرکت های استخدام ارائه شده است. منابع قابل اطمینان برای اطلاعات جبران پزشک عبارتند از انجمن مدیریت گروه پزشکی، (MGMA)، Medscape و مجله مدرن بهداشت و درمان ، که در تابستان سالانه یک مسئله جبران پزشک سالانه را منتشر می کند.
علاوه بر ایجاد یک بسته درآمد جذاب، کارشناسان جستجوی پزشكی موافقند كه قبل از مصاحبه با پزشک، قرارداد باید در دستان خود باشد. قرارداد باید کامل و آماده باشد تا به یک نامزد اعدام برسد. در غیر این صورت، انتظار می رود که قرارداد نهایی شود پس از مصاحبه پزشک، زمان بیشتری برای انتخاب نامزد شما توسط یک رقیب به شما امکان می دهد.
رول فرش قرمز برای مصاحبه پزشک
مصاحبه در محل باید فاکتور "wow" داشته باشد و باید به پزشک و همچنین اعضای خانواده اش که با استخدام نامزد جایگزین می شوند، تجدید نظر کند. جیسون فار، معاون ارشد شرکت The Medicus، می گوید: "کارفرمایان باید همسر پزشک خود را به دادگاه برسانند و دستورالعمل های سفارشی را برای او بگذارند علاوه بر پزشک."
لمس شخصی و جزئیات که می تواند به پزشک و نیازهای شخصی خانواده و همچنین جنبه های حرفه ای تجدید نظر کند، به ایجاد فرصت های خود کمک می کند. اگرچه پزشکان می دانند که خدمات آنها تقاضای زیادی دارند، آنها می خواهند واقعا احساس کنند که در یک فرصت عمل جدید، واقعا می خواهند و ارزشمند باشند.
قبل از مصاحبه، مطمئن باشید که با همسرتان صحبت کنید و نیازهای خود را به صورت حرفه ای و شخصی درک کنید و آنها را به مصاحبه بفرستید - آیا این یک بازدید از یک بوتیک مورد علاقه، یک توپ اسکی، یک پارک، فعالیت تفریحی یا باشگاه است ، رفتن به بالا و فراتر از آن برای قرار دادن با هم یک بازدید سایت شخصی باعث اثرات پایدار بر روی پزشک و خانواده خواهد شد.
خلاق و پیشگام باشید
به گفته Farr، بسیاری از کارفرمایان به ساکنان و همسالان نزدیکتر از سال آخر تحصیل خود می رسند. برای دریافت پزشک که نیاز دارید، شما باید برنامه ریزی کنید و قادر به ارائه پزشکان آینده انگیزه برای ثبت نام با عمل خود را به خوبی در پیشبرد. "ارائه یک بورس تحصیلی برای ساکنان و شاگردان زودهنگام را محافظت می کند و شما را در آخرین لحظه از بروز زحمت می کشد تا یک دکتر جدید ثبت نام کند". فارس نتیجه می گیرد.
منابع استخدام چندگانه را بکار ببرید
با در نظر داشتن بازار پزشكی كه امروزه رقابتی است، كارفرمایان باید در هنگام استخدام تمام توقف ها را از بین ببرند و از ابزارهای مختلف و منابع موجود برای آنها استفاده كنند. گزینه های بسیاری وجود دارد که همه آنها نیاز به سطوح مختلف سرمایه گذاری و تعهد دارند. برخی از منابع و خدمات عبارتند از:
- کنفرانس های پزشکی و نمایشگاه های شغلی
- استخدام و یا اضافه کردن تمام وقت اختصاص داده شده پزشک در خانه پزشک
- تابلوهای راهنمایی آنلاین پزشک
- تامین کنندگان نامزد / شرکت های تولید کننده سرب
- بازاریابی / تبلیغات (ایمیل، پست مستقیم، و غیره)
- انجمن های حرفه ای
- شرکت های استخدام کننده مراقبت های بهداشتی شخص ثالث
استخدام پزشک یک سناریو "تمام دستان روی عرشه" است - شما هرگز نمی توانید منابع زیادی داشته باشید، تا زمانی که همه آنها به درستی مدیریت و بهینه سازی شده اند برای موفقیت. کارکنان موفق در زمینه مراقبت های بهداشتی بستگی به اجرای یک استراتژی کارآمد، کارآمد و چند جانبه ای دارند که با دقت برنامه ریزی شده و عمدا اجرا می شود.
عیب یابی
یک نکته دیگر: بازخورد داوطلبانه را با دقت استفاده کنید. منبع را در نظر بگیرید و در مورد آنچه که نامزدها در مورد فرصت خود می گویند پس از شنیدن در مورد آن در ابتدا و بعد از بازدید از آن شخص به حساب آورد. با گوش دادن به بازخورد پزشکان، به ویژه پس از مصاحبه، می توانید فرآیند استخدام خود را بهبود بخشیده و اصلاحات لازم را برای دستور کار مصاحبه و همچنین بسته جبران در صورت نیاز انجام دهید. اولین پزشک برای مصاحبه برای این کار می تواند به عنوان یک دارایی بسیار ارزشمند باشد. بازخورد او واقعا می تواند به شما کمک کند تا استراتژی استخدام خود را به نحوی تقویت کنید.